Sistema WMS no Brasil

O Sistema de Gestão de Armazém (WMS) é uma ferramenta que permite às organizações controlar e gerenciar o movimento de inventário, pedidos e pessoal para que as organizações alcancem a excelência operacional.

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Se você trabalha no setor logístico ou de armazenagem, provavelmente já se deparou com a sigla WMS (Warehouse Management System). Este sistema tem ganhado grande relevância nos últimos anos, pois é a ferramenta essencial para otimizar os processos de gestão de armazéns e melhorar a eficiência operacional. Neste artigo, vamos explorar o que é um sistema WMS, por que sua implementação é fundamental e como escolher a melhor opção para a sua empresa.

A ComparaSoftware está aqui para ajudar você a encontrar a solução ideal para suas necessidades logísticas. Nosso objetivo é simplificar o processo de busca e seleção de software, oferecendo informações detalhadas e objetivas sobre as opções disponíveis no mercado. Boa leitura! 

  • O que é um sistema WMS?
  • Por que implementar um sistema WMS?
  • Características de um sistema WMS
  • Passo a passo: Como buscar e implementar um sistema WMS

O que é um sistema WMS?

Um WMS (Warehouse Management System) é um software projetado para controlar, gerenciar e otimizar as operações dentro de um armazém. Ele possibilita o rastreamento de produtos desde a entrada até a expedição, automatizando processos que, antes, eram realizados manualmente.

Em termos simples, um WMS é a espinha dorsal da logística de armazéns, coordenando a movimentação de mercadorias, a gestão de inventário, a alocação de espaços e até mesmo a previsão de demanda. Ele também oferece relatórios e métricas cruciais para a tomada de decisões estratégicas.

Por que implementar um sistema WMS?

Implementar um WMS oferece inúmeros benefícios para as empresas, desde a redução de erros até a melhoria da produtividade e do serviço ao cliente. A seguir, destacamos algumas das principais vantagens da implementação de um sistema WMS:

Maior precisão no controle de inventário

Com um WMS, o controle de estoque se torna mais preciso, já que o sistema permite rastrear cada item em tempo real. Isso minimiza erros de inventário e reduz perdas, melhorando a confiança na quantidade de produtos disponíveis.

Redução de custos

A automação de processos, como o gerenciamento de estoques e o processo de picking, reduz custos operacionais. Além disso, a redução de erros e de retrabalho contribui para a diminuição de desperdícios e custos inesperados.

Aumento da eficiência operacional

Ao automatizar tarefas repetitivas e manualmente intensivas, o WMS ajuda a melhorar a produtividade dos colaboradores e a acelerar os processos de movimentação de mercadorias. Com mais precisão e velocidade, sua operação logística será mais eficiente.

Melhoria no atendimento ao cliente

A integração de um WMS à sua cadeia logística pode melhorar o tempo de resposta e garantir que os pedidos sejam atendidos com precisão. O controle rigoroso do inventário também significa que os clientes estarão mais propensos a receber seus pedidos completos e dentro do prazo.

Melhor visibilidade e relatórios

O WMS oferece relatórios detalhados e em tempo real sobre o desempenho do armazém, estoque e pedidos. Isso permite que você tome decisões mais informadas, evitando excessos ou faltas de produtos e otimizando o layout do armazém.

Características de um sistema WMS

Ao buscar um sistema WMS, é importante considerar as características que mais atendem às necessidades específicas do seu armazém. Abaixo, destacamos as principais funcionalidades que um bom WMS deve oferecer:

1. Gestão de inventário

A função mais importante de um WMS é o controle de inventário. O sistema deve permitir o rastreamento em tempo real de cada item, incluindo suas quantidades e localizações dentro do armazém.

2. Controle de armazenagem

O WMS deve otimizar a alocação de espaço no armazém, de modo que os produtos sejam armazenados de forma eficiente e de fácil acesso, minimizando o tempo de movimentação.

3. Processos de picking & packing

O sistema deve otimizar os processos de picking (coleta de produtos para a expedição) e packing (embalagem). Isso inclui a possibilidade de usar métodos como picking por lote, por voz ou por RF (radiofrequência) para melhorar a eficiência.

4. Integração com outros sistemas

Um bom WMS deve ser capaz de se integrar com outros sistemas da empresa, como ERP (Enterprise Resource Planning), TMS (Transportation Management System) e sistemas de fidelização de clientes. Essa integração facilita a troca de dados e a gestão de todo o ciclo logístico.

5. Relatórios e análises

Relatórios detalhados sobre inventário, expedição, recebimento e eficiência são essenciais para a tomada de decisões. Um WMS eficiente deve fornecer insights claros sobre o desempenho da operação.

6. Escalabilidade

Conforme o volume de vendas e operações cresce, o WMS precisa ser capaz de escalar para atender a novos desafios, como aumentar o número de SKUs, aumentar o tamanho do armazém ou lidar com novas linhas de produtos.

7. Segurança e conformidade

A conformidade com regulamentações locais e internacionais e a segurança dos dados são aspectos cruciais, principalmente para empresas que lidam com produtos sensíveis, como alimentos ou medicamentos.

Passo a passo: Como buscar e implementar um sistema WMS

A implementação de um WMS exige planejamento e análise cuidadosa. A seguir, apresentamos um plano de ação que pode ajudar você a encontrar e implementar o sistema WMS ideal para sua empresa.

1. Defina quem vai participar da implementação

A implementação de um sistema WMS envolve várias áreas da empresa. Além da equipe de TI, que será responsável pela configuração técnica, é importante envolver as equipes de logística, armazém e operação. Cada um desses departamentos tem necessidades específicas que devem ser consideradas.

2. Defina suas necessidades

Antes de pesquisar por soluções, identifique as necessidades da sua operação logística. Pergunte-se: qual é o tamanho do meu armazém? Quantos produtos ou SKUs minha empresa gerencia? Que tipo de integração preciso com outros sistemas? Quais são os processos críticos para a minha operação?

3. Pesquise fornecedores de WMS

Existem diversos fornecedores de sistemas WMS no mercado. A pesquisa deve incluir o levantamento de opções de fornecedores, análise de suas soluções, estudos de caso e avaliações de usuários. Use plataformas como a ComparaSoftware para comparar diferentes sistemas WMS com base nas suas necessidades específicas.

4. Seleção dos melhores sistemas WMS

Após a pesquisa, crie uma lista curta de sistemas que atendem às suas necessidades. Compare funcionalidades, custo, feedback de usuários e a flexibilidade do sistema para expandir à medida que sua operação cresce.

5. Integrações com outros sistemas

Certifique-se de que o WMS escolhido seja compatível com os sistemas que você já utiliza, como ERP, TMS, e-commerce e ferramentas de fidelização de clientes. A integração fluida entre os sistemas reduz a necessidade de tarefas manuais e aumenta a eficiência.

6. Capacitação

A implementação de um WMS exige treinamento das equipes para garantir que elas saibam usar a ferramenta de forma eficaz. A capacitação deve ser realizada por meio de treinamentos presenciais ou online, garantindo que todos os envolvidos no processo de logística estejam alinhados.

7. Suporte técnico e onboarding

Escolha um fornecedor que ofereça suporte técnico contínuo. O processo de onboarding é essencial para a transição suave para o novo sistema. Verifique a disponibilidade de suporte durante e após a implementação.

8. Preços do WMS: O que esperar?

O custo de um sistema WMS pode variar bastante, dependendo da complexidade da solução e do número de usuários. Alguns sistemas oferecem planos de assinatura baseados no uso, enquanto outros têm licenças perpétuas. Certifique-se de entender todos os custos envolvidos, incluindo implementação, manutenção e treinamento.

9. Realize testes e acesse as demos

Antes de fechar a compra, é fundamental testar o sistema. A maioria dos fornecedores oferece demos gratuitas, o que permite testar a funcionalidade e a usabilidade da ferramenta. Use esses testes para identificar potenciais problemas e avaliar se o WMS atende às suas expectativas.

10. O que esperar em uma demo?

Durante a demo, preste atenção à interface do sistema, à facilidade de navegação, à flexibilidade das integrações, e à capacidade do sistema em lidar com os processos específicos do seu armazém. Verifique se o sistema consegue fornecer relatórios claros e dados em tempo real sobre o desempenho.

A escolha e implementação de um sistema WMS são cruciais para o sucesso da operação logística de uma empresa. Com tantas opções disponíveis no mercado, é fundamental fazer uma pesquisa cuidadosa e escolher a solução que melhor atenda às suas necessidades específicas.

A ComparaSoftware é a plataforma ideal para comparar e encontrar os melhores sistemas WMS, facilitando a escolha do software ideal para a sua operação. Ao seguir os passos descritos neste artigo, você estará mais preparado para tomar uma decisão estratégica e garantir que sua empresa tenha a melhor solução de gerenciamento de armazém.

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